自動車部品メーカーの中途採用面接

製造部門の部長、設計部門の部長

「前職では設計者が製造現場に足を運ぶ機会が少なく、設計品質・製造品質を確保するには重要だと感じているのですが、御社では特に新製品立ち上がり時に、頻繁に設計者が製造現場に足を運んで、設計品質、製造品質が保たれるような取り組みやプロセスはありますか？」という質問をした。

自身の設計者としての経験から、設計・製造品質に対する考えが伝わる質問だから。またその取り組み状況により企業選びの判断材料になるから。

大手半導体商社の新卒採用面接

役員

半導体商社は数ある中で、どう差別化してどう勝っていくかという点について、グローバルネットワークを持っているところが一つ御社の強みとしてあるかと思いますが、その点どうお考えか教えて頂けますか？

半導体商社という企業の性質上、差別化が難しい中、他社と比べた時の差別化要素になり得るところを調べた上で聞いているから。

大手総合商社の新卒採用面接

1次面接官

「日々のお仕事について少しイメージを持ちたく、例えば昨日一日はどんなタイムスケジュールだったか教えて頂けますか？」という質問をした。

今まで、OB・OG訪問などで社員の方々に「お仕事はどんな感じですか？お忙しいですか？」と聞いても、「あれもこれも忙しい」との返答で、漠然と多忙なイメージが膨らみ不安だったが、一日のタイムスケジュールを聞いたところ、「何時から何時まで誰と何をして」という返答で、より具体的に仕事のイメージを持てたから。

食品メーカーの新卒採用面接

商品開発部長

「昨今SDGsの広がりとともにフードロスの重要性がより一層増してきていますが、需要、供給、在庫管理などに関する最適化は難しい課題なのではないかと推察します。御社はそこに量子コンピュータの技術の活用などは考えられていますか？量子コンピュータ技術を持っている企業との協業も含めて教えて頂けますか？」という質問をした。

世の中のトレンドをおさえて、自分なりのアイデアを含めた質問だから。

アパレル企業の中途採用面接

営業部長と人事部長の二人の面接官

「業界的には厳しい環境の中、御社は成長し続けておられます。色々と理由はあるかと思いますが、前職で店長をやっていた経験から、私は社員一人一人のモチベーション向上も一つの重要なポイントだと思っているのですが、モチベーション向上のためにどのような取り組みをされていますか？」という質問をした。

自分自身の経験から、店舗の売上向上のためには社員のモチベーション向上が重要だと思っており、成長し続けている企業の先進的な取り組みを聞くことで、その分野における自分自身のスキルアップにも繋がるし、これまでの自分の経験と組み合せて更に良い取り組みを考え、その企業への貢献にも繋げられるから。

食品会社の新卒面接

食品事業部長・人事部長

高齢のお客様は「商品の買い物体験」が心の健康上重要と言われており、ネットを通して食を買うデジタルECと買い物体験のリアル店舗の融合が有効策の一つと考えられます。御社では、高齢者の食の買い物という課題に対して、どのような考え方でフードテックを活用し課題解決されるのかお聞きしたいです。

高齢者のお客様の食の課題に対する企業の解決の考え方、方策が理解でき御社への入社希望意識が強まる。面接者に食の社会課題を解決する人物ということをアピールできる。

大手電機メーカーの新卒採用面接

製造部門の部長

「例えば異業種の製造現場の見学などを通じて製品の生産性や品質向上を目指すような、異業種企業との交流はありますか？」という質問をした。

先輩から異業種の製造現場の見学をしてエンジニアとして勉強になったという話を聞き、ここまで実施している企業は自身の最初のキャリアをスタートする時に非常に魅力的な為、企業選びの判断材料になるから。

大手銀行の新卒採用面接

役員

政府が国家戦略として金融教育を推進するため、官民一体となり個人の資産形成を中立的に助言する金融経済教育推進機構を立ち上げようとしています。私は国民への金融教育の普及に関わりたいと思っているのですが、政府の主張する中立と民間企業の利益の最大化の整合性を取りながら進める必要性があると思っています。御社はそれをどのように考えておられますか？

政府の動向、本企業の役割、自分がやりたい仕事、全てに密接に関連する質問で、企業の利益の最大化と社会課題の両立を実現したいという意欲も伝えられるからです。

就職面接の逆質問

面接官

「御社の企業理念や行動規範に凄く共感しているのですが、働かれていて企業理念や行動規範を実際身近に感じたことはありますでしょうか？」という質問をした

「会議で様々な意見が出てなかなか前に進まない場面もあるが、”Disagree but Commit”という行動指針があり、反対だとしても一度決断をして進め、素早くPDCAサイクルを回していく文化は浸透している」という返答から、この行動指針に共感して最終的に就職先を決める際にも役に立ったから

中小企業の新卒採用面接

社長

「今、御社では社内のどういったところの課題に対して、今以上にDX推進をしないといけないという認識を持たれていますか？」という質問をした。

メディアで言われている中小企業におけるDX推進があまり進んでいないという情報をおさえた上で、その企業の実際の状況を聞く質問だから。

アパレル企業の新卒採用の面接時

面接官の人事担当と役員

「接客のお仕事は、積極的に話すのが大事だと思う一方、店員さんから積極的に話しかけられるとお節介だな、面倒臭いな、と私自身思うこともあります。話しかける時に、来店されるお客様の目線や動きなどから、自分なりの仮説検証を繰り返すのが必要かと思うのですが、御社では、どのような考え方で社員やスタッフへ接客についての教育をされていますか？」という質問をした。

接客で大切なのは「相手の立場に立って考えること」だと思っており、この質問への回答によって、企業の接客に対する価値観との合致・不一致の判断が出来るから。

大手小売企業の新卒採用面接

営業部長

「私は目標を与えられたら燃えるタイプです。バイト先でアイスの売れ行きが悪く、5個売ったらご褒美にハーゲンダッツ奢ると言われて売り切りました。
御社の営業職の目標設定と評価はどのようにされていますか？」という質問をした。

自分の強みをアピール出来るのと、正直評価が数字だけだと不安なところもあるので別の評価軸があるかを確認出来る質問だから。

中堅化粧品会社の中途採用面接

営業部長

「現職では、卸売業社へ卸した化粧品数が主なKPIになっています。御社の営業職でも卸売業社へ卸した化粧品数はKPIに含まれるかと思いますが、それ以外のKPIはどのようなものがあるか教えて頂けますか？」という質問をした。

会社の期待値とのギャップを埋めようという姿勢が伝わり、早く立ち上がり即戦力として活躍してくれるのではという期待を持ってもらえるから。

大手メーカーの新卒採用面接

人事部長、営業部長、製品企画部長

私は最初営業職でお客様課題と要望を理解する力を養い、その視点を持って製品企画に活かしていきたいと思っています。ある部署で経験を積み、それを活かして別の部署でキャリアディベロプメントをしていくようなことは可能でしょうか？

文系の新卒の多くは最初営業部門に配属されると聞いていたので、営業で培える経験を活かして将来自分がやりたい製品企画に貢献したいという意欲が伝わるから。

就職面接の逆質問

面接官

「〇〇さん（面接官）ご入社される前と後で感じられたギャップがもしあれば、教えて頂けますでしょうか？」という質問をした

実際に社員の方に聞くことで、イメージと実態とのギャップを少しでも少なく出来るから

中小企業の新卒採用の最終面接

社長

「私は御社の手掛けている製品が大好きで、企業理念にも非常に魅力を感じ応募させて頂いています。一方で将来のキャリアを考えて、IT分野の知識や経験も身に付けていきたいと考えています。御社ではデジタル人材の育成について、どのように考えられていますか？」という質問をした。

自分のやりたい仕事と身に付けたいスキルがあり、それがどの程度実現可能かがこの質問からある程度判断出来るから。

転職活動の際の面接時に

担当面接官3人に

「会社説明会の時に、若い世代と中高年世代が一つのチームとして意見を交わしながらプロジェクト推進している様子のご紹介があり、非常に感銘を受けました。世代を超えたチーム作りのために心掛けている具体的なことはあるのでしょうか？」という質問をした。

世代差が原因で、せっかくの良いアイデアや人材が埋もれたままの企業が多く、職場環境もそれでは良くなく伸び悩むので、良い雰囲気の職場作りのためにしていることを聞くことで、その会社の社風やその後の発展性を把握出来、就職の良い判断材料になるからです。